Meine Arbeit als Impro-Trainer

Nicht jeder, der in einem Team arbeitet, erfährt sich selbst als Teil dieses Teams oder erlebt dieses Team als gemeinsam an einer Aufgabe arbeitend oder sich kollektiv einem Ziel oder einer Vision nähernd.
Oft erkennen wir uns wieder in einer Welt der Einzelkämpfer, in der der Teambegriff nur als Deckmantel für einen zusammengewürfelten Haufen von Individualisten fungiert.
Dabei wissen wir nicht nur aus dem Sport oder dem Tierreich, welches Potenzial ein wirkliches Team entfalten kann.

Hierzu ist es wichtig, dass jede Person die Aufgabe und den Platz bekommt, die für sie richtig sind. Nur dadurch wird sie sich selbst als wertvollen Baustein des Ganzen empfinden und ihr Potenzial ins Team einbringen.

Zielsetzung: 

In diesem Training werden Sie vor Aufgaben gestellt, an deren Lösung  sie nur gemeinsam, als wirkliches Team, arbeiten können.
Sie werden erleben, welche Verantwortung Sie selbst übernehmen müssen und welche Sie Ihren Mitstreitern anvertrauen dürfen.
Sie werden Ihr Gegenüber neu erkennen und es als bereichernd und stärkend erfahren.
Sie werden dabei sehr viel Spaß haben und ein Abenteuer erleben, auch ohne einen Hochseilgarten zu erklimmen oder in ein Piranhabecken zu steigen.

Werden Sie TEAMplayer!

Als Kinder haben wir große Entwicklungsschritte in kürzester Zeit vollzogen. Wir versuchten zu gehen, stürzten, standen wieder auf und versuchten es erneut. Wir bauten einen Turm, er brach ein und wir versuchten es erneut. Niemand hielt uns auf. Wir durften scheitern und lernten daraus. Doch ist uns diese Möglichkeit des Scheiterns erhalten geblieben? 

Selbst in den von Alex F. Osborn im Jahre 1939 entwickelten “Brainstormingprozessen” gelangt das nicht wirklich.

Die Angst davor, den Beurteilungen der anderen nicht standhalten zu können, führt dazu, dass wir unsere Gedanken zügeln und somit den wirklich kreativen Prozess verhindern.

Zielsetzung:

In diesem Workshop werden wir den Begriff “Fehlerkultur” neu beleben. Denn nur wer die Möglichkeit hat zu Scheitern, wird aus seinen Fehlern Schlüsse bzw. Resultate ziehen.

Sie werden vor völlig neue Aufgaben gestellt, die es gemeinsam zu lösen gilt. 

Sie werden lernen wieder Scheitern zu dürfen und erkennen, welcher Lernprozess daraus resultiert.

Sie werden scheitern müssen, um danach wieder aufzustehen und Sie werden Spaß am Scheitern entwickeln.

Sie kennen das:

Von Ihnen wird erwartet, in Vortrags- und Meetingsituationen eine “Bella Figura”abzuliefern. Doch Sie haben Angst Ihre Zuhörer zu langweilen, den Faden zu verlieren oder unbequeme Zwischenfragen zu beantworten.

Durch den Einsatz von einfachen Schauspiel- und Improvisationstechniken können Sie in solchen Situationen besser bestehen.

Dieses Training wird Sie überraschen und, wer weiß, vielleicht steckt auch in Ihnen eine kleine Rampensau!

Dass ein Angestellter im Sprachgebrauch des modernen Managements als “Human Resource” betrachtet wird, bedeutet nichts anderes, als dass wir ihn in der Begrifflichkeit mit Gütern, Materialien, Werkstoffen etc. gleichsetzen.

Somit wird deutlich, dass er ebenso austauschbar, wie ersetzbar ist.

Doch geht es nicht darum, Potenziale und individuelle Stärken in einem Kollektiv zu erkennen?

Jeder Mitarbeiter hat Fähigkeiten und Stärken, die in den alltäglichen Arbeitsprozessen verborgen bleiben. Möchten wir diese verborgenen Möglichkeiten nutzen, müssen wir sie erkennen und sichtbar machen. Angst und Unsicherheit führen aber dazu, dass diese Stärken versteckt und dadurch dem Kollektiv nicht nützlich gemacht werden können. 

Zerstören Sie das Bild von dem schwächsten Glied in der Kette. Finden Sie heraus, welche Potenziale in jedem Einzelnen von Ihnen stecken.

Stärken Sie Ihren Mannschaftsgeist und werden Sie zu einem wahren TEAM!